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继续教育学院绩效考核目标责任状
浏览次数: 1177 日期: 2011-02-18 15:53 作者:

继续教育学院绩效考核目标责任状

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为了增加办学效益、提高办学水平、管理水平,对从事教育教学、面向社会和市场的继续教育学院,实行经济目标管理,学校制定了以下经济指标和目标任务,根据完成的目标任务考核其业绩,决定其奖罚。并特签订以下责任状:

一、目标任务

1、项目任务

基本任务:完成3000/年的组考任务。保代考试:5000/年的组考任务,导游资格考试:完成600/年的组考任务。英特尔教育:完成400/年以上的培训任务。农民工培训:争取400/年以上的培训任务。

目标任务:农民工培训:争取600/年以上的培训任务。

2、争取社会大学挂牌,负责起草、送审《娄底市关于推进终身教育构建学习型社会的意见》。

3、争取四中网校的适时开班。

4、负责落实督促各类费用的收取。

二、经济指标

1、保代考、旅游考、英特尔教育的所有收费统一交财务室,由学校上交省校费用,还回经费及相关部门拨款全部留学校。学校按35000/年的预算给继教院,由继教育院承担办公费、相关业务往来的招待费、监考费(30/场)、及教学各类补助等一切学院开支。

2、农民工培训(及其他政府部门的培训项目):相关部门拨款全部留学校,农民工培训由学校按380/人拨给继教院,其他项目另定。

3、新增培训项目:收费全部交财务室,40%留做学校管理费,按60%预算给继教院。

4、由继教育院承担办公费、相关业务往来的招待费开支。

5、由学院承担开发项目及培训的一切开支。

6、由学院承担培训任务的教务及教学等各类补助的一切开支。

三、奖罚

1、完成基本任务,其所有员工岗位津贴、出勤津贴及学校福利由学校按标准足额发放。

2、经费节余部分预留40%作为科室发展基金,剩余部分可做学院奖励基金,由学院自主制定分配方案。

3、农民工培训,每上升10个百分点奖励300元。

4、新增项目:上交学校管理费超过5000元,学校另奖励超过部分的10%(依此类推上不封顶)。

5、未完成校本部基本招生任务:完成基本任务的80%及以上,扣发学院全年岗位津贴的20%;低于基本任务的80%,每下降1个百分点,再加扣岗位津贴的5%(依此类推扣完为此)。

6、因工作失职给学校造成经济损失或者带来重大负面影响的,由学院承担所有经济损失,学校视实际情况另行研究给予行政和经济上的处罚。

四、责任期限

1、本责任书一式两份,签字生效,有效期从二O一一年元月至二O一O年十二月。

 

甲方:(签字盖章)              乙方:(签字盖章)

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