2012年3月21至23日，在党委书记李学刚的率领下，我校一行7人，来到永州广播电视大学，先后对校本部和宁远县教学点进行学习考察。我们采取听汇报、看现场、集体座谈和个别交流等方式，认真学习了永州电大的办学经验，亲身感受了他们的教育教学管理环境和校园文化氛围，发现有以下办学经验值得我校借鉴。

一、永州电大的基本情况与主要经验

永州电大位于历史文化名城永州，座落在零陵区黄泥塘路112号，前身为湖南电大零陵工作站，始建于1979年9月，1983年省政府湘政办发[83]8号文件批准成立湖南广播电视大学零陵分校，是直属永州市政府的唯一一所以现代信息技术为主要手段进行远程教育的开放大学。校本部校园占地42亩，建筑面积1万多平方米，固定资产原值1千多万元，教学楼、现代远程教育中心大楼、学生宿舍等各类教学、生活设施齐全。为适应现代远程教育教学需要，学校装有两套卫星地面接收装置，1M和10M计算机网络各1套，建有双向视频教室、多媒体电教室、语音室、电子阅览室、会计模拟实验室、模拟法庭以及各专业校外实习基地，为培养高素质应用型人才创造了良好的条件。学校内设机构有办公室、教学科、教务科、行政科、招生推荐办公室、现代教育技术中心、继续教育部和网络工程技术学校，在全市设有2个工作站和7个直属教学点，基本建成布局合理的办学网络。校本部现有教职工38人，其中专业技术人员23人，均具有本科以上学历，其中有副教授以上职称的8名，讲师等中级职称的14人。此外，学校还建有一支结构合理、相对稳定、素质优良的外聘教师队伍。学校根据广播电视大学多渠道、多形式、多功能办学的特点，已开办大专普通班、大专成人班、成人中专班、长短期培训、非学历教育以及开放教育本、专科班等，三十多年来，共开办专业60多个，招收各类学生3万余人，毕业生遍及各行各业。

1、政府支持发展好

在新一任领导班子的带领下，永州电大进一步理顺了与政府部门的关系，获得了当地政府的强力支持。一是当地政府加大了政策方面的支持力度。永州市教育局班子集体到永州电大现场调研，解决永州电大的实际问题，上级任命市教育局主管计财工作的副局长兼任永州电大党委书记，指派主管职业成人教育的副局长作为电大工作的责任联络人。永州市教育强市文件第一次提出要把永州电大做大做强，以电大为主建立一个服务当地的终身教育体系，按人口基数人均1元的标准拨给社区教育经费，扎扎实实把终身教育开展起来。二是当地政府加大了经济方面的支持力度。近两年政府对电大的财力支持超过了400万，比电大办学前30年财政拨款的总和还要多。

2、内部协作配合好

永州电大还进一步理顺了内部关系，上下一心谋发展。以扩大办学规模、加强内涵建设为重点，校内各部门积极支持，密切配合，出台了奖罚制度，采取了过硬措施，在开拓生源和强化服务两方面不断加大了力度，练好了内功，教育教学工作年年迈上新的台阶。

3、系统负责效益好

永州电大更进一步理顺了与县市教学点的关系，有效发挥了系统优势，倾力投入，协同运作，充分利用和整合了各类教育资源，办学向农村延伸、向社区延伸、向行业延伸，完善了学习支持服务，保证了教学质量，赢得了社会声誉，系统办学带来了社会效益与经济效益的双丰收。电大系统在管理上求严，教学上求新，质量上求稳，突出了人才培养目标的应用性，突出了教育教学服务的主动性，突出了教学方法的引导性与示范性，其中宁远县电大更成为全省电大的一面鲜艳的旗帜，一个崭新的品牌。

二、宁远电大的基本情况与主要经验

宁远电大与宁远县教师进修学校合署办公，两块牌子，一套人马，是一所集大中专学历教育、教师培训、基础教育和终身教育为一体的综合型学校。是中央电大基层援助学校和省级示范性基层电大，教职员工36人，开放教育在籍生1500多人，办学规模几乎与永州电大校本部相当。该校坚持“五子工程”（即抓脑子、抓面子、抓路子、抓袋子、抓身子），按照“三洗”（即所谓洗脸、洗面、洗腿）要求，争创“全国示范性电大”、“全省示范性培训机构”和“全国示范性培训机构”。

第一，办学多条腿走路。

宁远电大除以教师培训和开放教育为主业外，还利用各种教育教学资源，开办了幼儿园、小学教育、初中教育，打造了多层面、多渠道、多形式的办学格局，社会反响很大，经济效益很好，管理建立了良性循环机制，事业进入了良性发展轨道。

第二，招生一竿子到底。

宁远电大把开放教育招生工作作为一个系统工程来抓，领导挂帅，全员参与，互相配合，协同推进。他们深入社区，深入农村，与学习者面对面接触，宣传现代开放教育理念、介绍自主学习方式和学校办学特色。他们宣传到位，服务育人得口碑；规范办学，依托质量求生存；把握形势，看准方向拓生源；凝聚人心，耕耘事业好收获。经过几年的不懈努力和飞速发展，宁远电大的办学规模、质量与效益走在全市、全省前列，成为全市电大、全省电大的一面旗帜。

第三，社区教育做排头兵。

2009年9月，省电大准备成立终身教育办公室，宁远电大闻讯立即研究部署开拓社区教育工作，及时向县委、县政府汇报，争取领导重视与支持，依托高校资源，抢抓发展机遇，当年11月率先在全省挂起了第一块县级终身教育学习基地的牌子“宁远县终身教育基地”，2010年8月更名为“宁远县社区学院”。

他们开展社区教育的经验可以概括为五个方面：争取领导重视是举办社区教育的首因，得到政策支持是举办社区教育的外因，各种活动的积极开展是办好社区教育的内因，共创双赢是办好社区教育的目标，增强信心、大力创新是未来发展的方向。

社区教育在宁远县办得红红火火，影响轰轰烈烈，深受广大市民欢迎，为宁远电大的发展搭建了良好的平台，为宁远县域经济又好又快发展做出了更大贡献。