办公室绩效考核目标责任状

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为了增加办学效益、提高办学水平、管理水平,对从事学校服务与管理工作的办公室,实行岗位目标管理,学校制定了以下经济指标和目标任务，根据完成的目标任务考核其业绩，决定其奖罚。并特签订以下责任状:

一、目标任务：

1、负责学校各院室的综合协调工作。

2、负责学校规章制度、工作报告、计划、总结和重要公文的草拟等文书档案工作。

3、负责学校的政工、组织、文秘、宣传、人事、劳资、信息、职评、保密、老干、计生、普法、接待、收发、车辆管理等工作。

4、负责教职工的思想政治工作，组织学习。

5、学校交办的其他工作。

二、经济指标：

1、按人均3500 元办公经费包干，其办公经费包括：办公费、差旅费、接待费、电话费等。

2、包干经费节余80%可留作下年使用，20%用于内部奖励。

3、加强车辆管理，油费按公里数核算，维修费吉普车控制在2万元以内，小车控制在3万元以内。

三、奖罚：

1、完成工作任务：其所有员工岗位津贴、出勤津贴及学校福利由学校按标准足额发放。

2、车辆节油费的10%用做司机奖励，维修费节余部分20%奖励给科室，其中30%关励给司机。

3、因工作失职给学校造成经济损失或者带来重大负面影响的由学校视实际情况另行研究给予行政和经济上的处罚。

四、责任期限：

1、本责任书一式两份，签字生效，有效期从二Ｏ一一年一月至二Ｏ一一年十二月。

甲方：（签字盖章）              乙方：（签字盖章）